Organisationsberatung

Wir führen prozessbegleitende Beratungen für verschiedene Organisationen und Kommunen durch, entwickeln neue Konzepte und unterstützen bei der Umsetzung.

Beratung der Gemeinde Karlsfeld

In der Gemeinde Karlsfeld (Landkreis Dachau) gibt es insgesamt 17 Kindertageseinrichtungen in unterschiedlicher Trägerschaft. Das ISKA entwickelte im Auftrag und in Zusammenarbeit mit der Gemeinde Karlsfeld ein neues Finanzierungsmodell, welches die bisherigen Defizitverträge 2024 ablösen wird. Mit dem neuen Modell der freiwilligen Finanzierung wurden folgende Ziele verfolgt:

Reduzierung der freiwilligen Förderung durch die Gemeinde
Verminderung des Verwaltungsaufwands für die Gemeinde sowie
transparentes und kindbezogenes Finanzierungsmodell für alle Karlsfelder Kitas

Das ISKA erhob dafür den Ist-Stand der bisherigen freiwilligen Förderung, führte Modellrechnungen durch, präsentierte und diskutierte diese in unterschiedlichen Gremien der Kommune und unterstützte die Kommunikation und Verhandlungen mit den Trägern.

In einem Folgeauftrag berät das ISKA die Gemeinde Karlsfeld bei der Einführung des neuen Finanzierungsmodells in den vier Kitas, die sich in Trägerschaft der Gemeinde befinden. Dabei wird die Personalplanung sowie die Berechnung der Elterngebühren unterstützt.

Auftraggeber: Gemeinde Karlsfeld
bearbeitet von Julia Schimmer und Erwin Eckenberger
Laufzeit: 03/2021 - 06/2023 und 09/2023 - 11/2023

Beratung im Kinderbildungszentrum Sachsen bei Ansbach

Das Kinderbildungszentrum wurde kürzlich deutlich vergrößert und bietet nun Platz für 288 Kinder in Krippen-, Kindergarten- und Schulalter. Um die geplante Struktur und Organisation der Einrichtung mit 14 Gruppen und über 40 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern zu prüfen und zu optimieren, suchte der Gemeinderat Unterstützung beim ISKA. Wir beraten Kita und Träger hinsichtlich drei Aspekten: 1. Personalsituation und Personalplanung, 2. Leitungsstruktur und Zusammenarbeit der Leitungen und 3. Finanzielle Situation. Im Detail geht es zum Beispiel um ein Vertretungsmanagement bei Ausfall von Mitarbeiter/innen, die Überarbeitung des Leitungskonzepts sowie die Prüfung und Bewertung der Elternbeiträge.

Auftraggeber: Gemeinde Sachsen bei Ansbach
bearbeitet von Julia Schimmer
Laufzeit: 04/2020 bis 08/2021